关于对全镇招商引资、发展个私经济工作实施跟踪督查的意见
港委发[2003]32号
各村、各单位：
为了进一步加大我镇招商引资工作力度，加快个私经济的发展速度，调动各村、各单位干部、群众招商引资工作的积极性、主动性和创造性，经党委研究决定成立镇招商引资工作督查办公室，对全镇招商引资工作实施跟踪督查。
一、指导思想
以镇党委、政府下达的2003年招商引资任务和发展个私经营指标为依据，对招商引资工作实施跟踪督查，把招商引资、发展个私经济、“双富双强”活动作为使用干部和考核领导班子政绩的重要内容；让“靠得住、有本事”的干部“有为有位”，确保全镇招商引资、发展个私经济工作落到实处，努力加快富强镇步伐。
二、督查内容
按照镇党委、政府下达的招商引资和发展个私经济工作目标任务，重点督查任务分解、责任制落实、措施到位，每个干部在招商引资、发展个私经济中的表现及招商引资成绩等。
三、督查办法
1、成立督查办公室。督查办公室设在企管站，办公室主任由党委副书记杨发军同志兼任，副主任由副镇长董会玲、组织委员顾传 远、宣传委员张亚同志兼任。
2、组织跟踪督查，实行每月督查内部通报，季度公开通报一次，半年评比，全年总评制度。每月初对各单位上月目标任务完成情况进行定期督查、季度通报工作进展情况、半年进行详细评比。年终对各单位招商引资工作完成实绩和质量进行全面评定。
3、实行干部诫勉谈话制度 ，对招商引资工作组织实施不力、进度缓慢的领导班子和领导干部给予诫勉谈话。对在发展个私经济、招商引资工作中表现不力，诫勉谈话后无效果的镇管干部及时给予调整或免职。诫勉谈话后无效果的镇直单位干部将通报主管单位给予处罚或进行组织处理。努力形成“能者上，平者让，庸者下”的干部使用机制。
4、建立定期上报制度，各单位将工作计划和指标细化到天，硬化到人，每月初将上月招商引资工作进展情况，下月目标计划报镇督查办公室。
四、要求
各村、各单位要进一步落实组织，加大工作力度，迅速建立健全目标管理责任制，做到人人手上有指标，充分调动干部群众的积极性，形成人人都来招商引资，人人都是发展个私经济的带头人的发展新局面，让港头的招商引资个私经济大发展。


                   二00三年六月十日